怎样才能把减振器做好
本人搞了十几年的减振器技术，说起来搞减振器太简单了。现在改行做管理了，主要是发现很多问题并不是技术问题，而是生产管理和生产方式问题，小厂靠一个人是死，大厂靠一帮人钱拿的又不满足。这技术行当里年薪十万的朋友不少，但多少都跟管理沾边，奉劝这里朋友，站的高点看减振器会更有意思，钱也能慢慢多起来，不要站在国有大厂方向看，也别站在森森正裕之类看问题，哪个厂都一大堆问题。有时间多看看管理上的书。 这位朋友有意思，题目出的好，可是内容好像与标题不一致。但说出的问题很不错。“站的高点看减振器会更有意思”怎么理解？:lol 这玩意儿是系统工程，耍小聪明最终只能在一个厂呆两三年，特别是十万以上的人。这样的人太多了，特别是浙江。技术好不等于产品好 技术人员也是鱼目混珠，什么样的都有。减振器的技术比较“特殊”。滥竽充数的大有人在。当然高手也不少。 根据不同标准,根据不同形式............. 说的有道理，管理不是好做的，尤其是做个好管理。更是困难 大家看问题要分是技术问题还是管理问题,能不能做是技术问题,而赚不赚钱可就是管理问题了. 你们说 哪个重要呢????????? 不做减振器,买减振器,换位思考 赞同“减震器是个系统工程”，“匹配”好了才能做好！ 这不是一个螺丝在战斗。